二、有限资源的创造性利用
（一）创造性拼凑
创造性拼凑有三个关键要素：手边的已有资源、整合资源用于新目的、将就使用。
第一，手边的已有资源。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。
第二，整合资源用于新目的。创业者应善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来用于新的目的。
第三，将就使用。拼凑的载体往往是手边的一些“零碎”资源，出于时间和成本的考虑，这种先天不足从一开始就注定拼凑出的东西品质有限，将就使用。
（二）步步为营
在资源匮乏的情况下，创业者分多个阶段投入资源并在每个阶段投入最有限的资源，这种做法被称为“步步为营”。这种方法不仅适合于创业型小企业，也适用于高成长企业。
步步为营的策略首先表现为节俭，设法降低资源的使用量，降低管理成本。
步步为营的策略还表现为自力更生，最大限度地降低企业对外部融资的依赖，充分发挥企业内部资金的作用，使经营风险最小化。
很多时候，步步为营不仅是一种做事最经济的方法，也是创业者在资源受限的情况下寻找实现企业理想和创业目标的有效途径，更是在有限资源的约束下获取满意收益的方法。
（三）发挥资源杠杆效应
资源的杠杆效应通常指用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。尽管存在资源约束，成功的创业者却善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的。
对创业者来说，容易产生杠杆效应的资源，主要包括人力资本和社会资本等非物质资源。
（四）设置合理利益机制
资源通常与利益相关，创业者之所以能够从家庭成员那里获得支持，是因为家庭成员之间不仅是利益相关者，更是利益整体。
既然资源与利益相关，创业者在整合资源时，就一定要设计好有助于资源整合的利益机制，借助利益机制把潜在的和非直接的资源提供者整合起来，借力发展。
因此，整合资源需要关注有利益关系的组织或个人，要尽可能多地找到利益相关者。同时，分析清楚这些组织或个人和自己以及自己想做的事情有何利益关系。利益关系越强、越直接，整合到资源的可能性就越大，这是资源整合的基本前提。