国际项目正式启动的那天，林晚没有出现在发布新闻里。
没有合影，没有发言，甚至没有一句“重磅合作”的营销标题。
只有一条安静的内部邮件：
Pilot·RegionA
Day1
她站在盛远中心的会议室里，看着项目时间轴被贴到墙上，心里反而比任何一次发布会都要踏实。
真正重要的事，从来不需要热闹。
?
第一周，问题就来了。
不是资金，不是政策，而是人。
当地团队习惯快速推进，试错成本低，但复盘也粗糙；而盛远派出的核心成员，节奏明显更慢，强调流程、标准和长期可复制性。
第一次联合会议，气氛微妙。
“如果按你们的节奏，窗口期会被错过。”对方负责人首言。
林晚没有反驳，只问了一句：“如果窗口期结束，系统还在吗？”
翻译落下，会议室安静了几秒。
她继续：“我们不是来抢一季数据的。我们是来验证，这套模式能不能在五年后，依然成立。”
这是她第一次，在国际团队面前，把“慢”说得这么明确。
没有退让，也没有对抗。
只是定坐标。
?
同一时间，沈叙白己经在项目地。
时差让他们的通话变得零碎。
有时是她刚起床，他准备开会；
有时是她深夜收尾，他刚结束一天。
他们不再每天通话。
但每一次通话，都很准。
“今天顺吗？”她问。
“有摩擦，但能走。”他答。