“这儿连个洗浴的地方都没有。”世界冠军拿出丫张桑拿浴的票，说：“你跟我回宾馆轻松一下，钱我已经付了。”
常熟人还是憨厚地笑笑，“从小我就爱在湖里泡，那小浴池洗不惯……”
“你不抽烟，不喝酒，不跳舞，不搓麻……那你会些啥呀？”
“啥都不会。”四十多岁的大汉子脸都红了。
世界冠军深深地看了他一眼，然后长叹一声，说：“老杨，我就跟你这位常熟人合作了。协议明天就签！”
“真的？”
“真的。”末后，世界冠军说，“我在生意场上快二十年了，你是第一个改变了我‘三思而行’习惯的人。知道为什么吗？”
“为什么？”
“就是因为你什么都‘不会’。”
“嗯？我什么都不会……？”
“对啊，你不是什么都不会嘛。”世界冠军哈哈大笑起来。
他明白之后，也跟着世界冠军大笑，“对对，我是什么都不会
其实，杨生生什么都会——只要是经济方面的事，只要是为村民办的实事，他都会做，而且比别人做得都好、都强。他与众不同的是把庄稼地里的“嫁接术”十分娴熟地运用到了经济工作中去，使一个地图上不可能找到的中国小村庄，变成了强大的中华民族矗立世界之林中的“东方一枝”。
不知是杨生生的“什么都不会”的庄稼人的挚朴吸引了林慧卿，还是杨生生对经济工作的太精明、太实在打动了林慧卿，总之自深圳那次“历史性握手”后，我们的那位世界乒乓球冠军对杨生生情有独钟，连连给常熟城边的琴湖小村办了5个合资企业，从袜厂，到鞋厂，从房地产到皮革业，只要杨生生说出能赚钱的、能为村民和振兴常熟经济有利的事，她林慧卿就一口答应。并且在林女士的牵线下，琴湖村还同另外几个外商办起了合资企业，使杨生生成了全国闻名的“出口第一村”村长。而那些同杨生生合作的外商呢，他们从常熟这块宝地上也获得了少有的回报。就拿林慧卿来说，她在常熟的投资全都在三年之内收回了成本，用林女士自己的话讲，“这也许只有在常熟才能出现这么好的效益，而我在其它地方的投资，一般5年能收回本就阿弥陀佛了。”
杨生生现在的“琴湖集团”已是国家级企业，拥有固定资产2亿多元，所在村连年被评为省、市“双文明先进单位”和“农村综合经济实力百强村”之一。然而今天身为“亿万富翁”的杨生生，还像过去一样是个“三不干部”。
“杨书记哪止‘三不’，他至少得有‘十不’。”村民们对我说：
——他不搞特权。妻子在纬编厂16年了，至今还是个普通工；一次傍晚，他女儿见父亲还没回家便寻到公司，食堂师傅听说她没吃饭便招呼着进了饭厅。杨生生见后说这哪行，职工食堂是专为公司职员服务的，我女儿不是这儿的员工，就不能在此就餐。
——他不乱花公家一分钱。照例像杨生生这样家大业大的集团公司大老板，每天又有许多外事应酬，吃饭、用车、招待烟这三项用在他一个人身上一年几十万元也算是“正常开支”之列。可杨生生不，他能不请人吃饭的就不请，能不用的车他从不用。为省一份工资支出，他平时自己开车而不用专职司机。他自己不抽烟，也就规定不给公司总经理个人发招待烟。
——他不见功就贪、见利就争。每年上级按效益给他定的工资收入，他总是让出好几成。可当村民哪家哪户有难事时，他总是慷慨解囊。公司外乡职工高雪刚的儿子得了白血病，杨生生知道后不仅亲自忙前忙后帮着联系医院，还派专人送去几万元医疗费，感动得高雪刚含着泪连声说：“只有常熟的老板这么心善……”
……
1995年初夏，举世瞻目的第43届世界乒乓球锦标赛在天津举行O这时的杨生生正在北京应中央电视台之邀录制（人间万象）节目。一天，他在电话里听到一个熟悉的声音：
“杨先生，我现在很想见你哪！”
“哟，是林女士呀！你现在在哪？”
“我就在天津，应邀参加43届世乒赛……喂，你在北京等我几个小时？可以吗？！那太好了，我有一样东西要送给你呀！”
放下电话，杨生生独自笑了起来：这个林慧卿，今天不知是怎么了？合作几年，从来都是高深莫测的样，这回……嘿嘿，是不是又有好项目给我？．
俩人在北京见面了，林女士什么项目都没给常熟人带来，然而她显得很激动。“老杨啊，我们认识几年了，你给我赚了不少钱
“哪哪，您说到哪儿去了，是你给我们村带来了那么多合资企业……”杨生生赶忙回话。
林慧卿摆摆手，示意等她说完。“可更重要的是，你使我看到了自己祖国明天的希望。我说这话是因为从你身上，我学到了做大生意的成功奥秘——那就是：实实在在做人，活活脱脱做事，凡事把眼光放得远一点，长一点。”说到这里，她从一只包中取出一个特制的大乒乓球。“这是我一生中一件最珍贵的纪念物品，上面有中国历届世乒赛冠军的签名。现在我把它送给我的最佳合作者、杰出的中国农民企业家杨生生先生！”
“不不，这样珍贵的东西，我、我怎么能配得了它呢？”
“你配得了，杨先生。”我们的世界冠军异常认真地把那只银球放在了她的合作伙伴手中，深情道：“在人品和事业成就上，你是一位真正的世界冠军。”
杨生生接过这不同寻常的礼物时，两眼溢着泪花。
上面这则《一个农民企业家与一个世界冠军的故事》在中央电视台曾作过专题报道。
这样的故事，在常熟市场经济大潮中有很多。
在远离常熟城的赵市，是座落在长江边的一个偏僻乡级小镇。然而就在这个小镇上，同样流传着一串串像杨生生那样走出庄稼地、跨国办企业的传奇故事。这个小镇过去是个纯粹的农业乡，开放政策使他们拓展了视野。“八五”期间，农民们把积累了一二十年经验的乡办村办企业的机制优势，运用到了办外向型企业上，一举走出了一条“以外引外，以外促内，内外并举，滚动发展”的成功路子，有效地把当地建成了一个在国际商贸界享有声誉的“皮件之乡”。现在，这里的26家皮件生产厂，有22家为合资企业。全镇农民有一半劳力从事皮件生产与加工业”形成了以专业生产各种皮票夹、包袋、皮鞋、皮服装、皮革等出口名优产品为龙头的中国第一个乡级皮件生产出口基地。镇所在的国家级集团企业——江苏美迪洋集团公司，是我国第一个以乡镇企业为龙头的跨国集团公司，其“美迪”牌皮件产品，被国际行家誉为堪称“亚洲第一”。该镇农民们在1995年，共创出口产品总额3。85亿元，平均每户4万多元。以上两个数字，恐在全国也是绝无仅有的。
文学从来就忌讳数字，可数字又常常最生动、最形象地说明间题。这是因为那些不同寻常的数字里面，总包含着最可以畅想与感觉的文学的形象思维。难道不是这样吗？在两千几百分之一的常熟小市里，一个偏僻的小镇上，一年能创近4个亿的外贸生产出口额、每户农民平均做4万多元的外贸生意，这个中的故事、个中的美感，我想凡是有些想象的人，都可以从中获得无限最激动人心的超越于阅读本身的那份美感．——，除非你连一个最起码的爱国主义者都不是，才可能认为这些从泥土里滚出的数字是乏味。
而在我看来，常熟人的这些不同类型的数字，从另一个侧面告诉了我们这样一个事实：那就是农民参与市场经济一定阶段后，他们在获得翻夭覆地的巨大收效同时，正不断地改变和净化着自己的传统意识，而在从走出田埂到走出国门的过程中，既获得了观念上的自我超越，也在经济产业结构上实现了突破。这种超越与突破所带来的正是社会生产率的巨大提高和历史发展的积极推动。
早在1976年，常熟就被国家定为全国第一个综合外贸基地。1982年又成为全国第一个外贸出口超亿元县。九十年代以来，常熟的农民市场经济风起云动，使外向企业获得了空前的发展，至1996年，全市外贸收购额达80多亿元，年均递增高达52％。而这超乎寻常的发展速度，正是有了千百个像杨生生这样敢于在同“世界冠军”握手后自己又变成世界冠军的农民“洋务”实业家。