王君山没有冲动，而是打开笔记本电脑，开始做详细规划。
多年研发总监，让他习惯凡事谋而后动！
第一，资金问题！
沈怀瑾借的5000块足够项目启动，后续钱生钱，足够买入第二批，第三批……
第二，货源。
附近农贸批发市场采购。
第三，仓储。
20000斤冬瓜，需要十吨大型卡车，按照平均15斤计算，差不多1340个。
这么多冬瓜，不可能扔在路上。
一旦暴晒后，冬瓜容易腐烂，而且也影响降温效果。
需要放在仓库里。
最好还是学校内，靠近宿舍区的仓库，方便出售！
至于面积，最好200平左右。
这需要联系学校，看看能不能忽悠点资源支持。
实在不行，只能出钱租赁。
第四，政策问题。
学校不是菜市场，不能乱来。
因此还需要一个名头！
一个让一切都合理合规的名头。
王君山迅速思索，接着眼睛一亮：
“创业大赛！”
这就是最好的名头！
没有创业大赛，王君山这么搞，很容易被扣上乱来的帽子。
甚至连送冬瓜的大型货车，都进不了学校！
没有通行证，载重10吨的大型卡车，根本进不了滨海大学。
但有了创业大赛，王君山做什么都合理，只要不做违法的事，都符合大赛章程。
通行证也不是问题。
甚至还能从学校要点其他支持！
尤其是全省大学生创业大赛，一旦得奖，那是全校的荣誉，学校方面都会大力支持！
不过单独一个卖冬瓜项目，不够响亮，创业大赛拿奖也难，学校方面更不会给大力支持。
因此，还得把整个项目进行包装，进行产业升级！
做成校园团购！
当下3G牌照没有办法，移动互联网还没开始，本地生活都不现实。
但大学生是一个特殊群体，接受新鲜事物快，大都有笔记本。
是当下网购的主力群体，也是推动校园团购的目标群体。
初期通过QQ群团购冬瓜，就是一个很好的尝试！