「我：【小狗谢谢。gif】」
结合沈月生、李华和孙琼音提供的信息，我推测：天籁预算在30左右季度，校长不懂广告且决策谨慎。
让60多岁的校长，在10分钟内吃透广告招生策划，堪比天方夜谭。同行为了凸显优势，肯定将招生方案说得天花乱坠，蒋非凡听了一下午，我若是再讲同质化的内容，她肯定会厌倦。
所以这10分钟不能用来讲方案，要抛砖引玉激起她的兴趣，从而获得更多时间。
主任带我来到办公室，蒋非凡坐在办公桌后，穿着粉裙子。
这装扮说好听点是：岁月难掩少女心；说直白点就是：不伦不类。
依蒋非凡事儿逼的性格，遇到不懂的一定会问，那就要聊些她能听懂的。
“蒋校长好，我是澜海KA赵智勇，主要为教育机构做招生策划。”
蒋非凡头也不抬，“你与哪些学校有过合作？”
“品胜。”
“品胜？”蒋非凡来了兴致，抬头问：“你跟品胜谁谈的啊？”
“沈月生。”
「品胜沈月生」这五个字一出口，蒋非凡的浑浊老眼瞬间有了光，追问道：“品胜跟你合作的什么项目啊？”
“那可多了去了。”我满口胡诌，“线下执行、活动策划、招生宣传……品胜所有广告业务都是我承接的。哦对了，上月沈总说要开设美业课程，让我近期单独做一份招生提案。”
进办公室后，我一直在被动回答，但其实每句回答都有钩子，引导蒋非凡往下问。蒋非凡没主见，肯定会对行业龙头的招生方案感兴趣，所以我以品胜为切入点，抬高自己身价的同时，还能让她关注招生方案。
当然，这一切的前提是：笃定沈月生不会拆穿我。
因为有主人护着，所以有恃无恐。
是沈月生给了我谈判的底气。
蒋非凡正色道：“天籁不像上市教育集团那样有实力，不过品胜发展起来也就这三五年的事儿，他们做得好的地方我们可以借鉴。”
名校校长的通病就是：话里有话。
蒋非凡认为品胜是抓住了教育改革的风口，发展迅猛但没有硬实力；认为有了品胜的前车之鉴，天籁就不需要摸着石头过河。
通过贬低行业龙头找优越感，也不先称称自己几斤几两。
空有少女心的六旬老太，对自己的定位不够清晰，狂妄自负一意孤行。
我没戳穿她的心思，而是给她讲了个故事：“我小弟中考不到300分，我二姨想他以后有个出路，就给他报了美术班。我二姨没有工作、二姨夫是普通职员，为了供我小弟这个艺术生，砸锅卖铁倾其所有。我曾问过我二姨：当初给我小弟报美术班，知不知道以后要花几十万？她说：知道，我当时就挑最贵的学校报的！”
“没人强迫我二姨花高价报美术班，是她自己想报。她想为我小弟争取一个机会，明知艺考美术名校录取名额有限，还是经常会想：万一我家孩子要是行呢！”
“而促使她产生这种想法的核心因素，就是学校的品牌知名度。”
每一个溺爱孩子的家庭，对教育机构来说都是巨大的商机。
天籁是我的金主，家长是天籁的金主，所以站在家长的角度深度剖析需求，就能反客为主，成为天籁的金主。
10分钟转瞬即逝，我没讲产品、没讲方案、甚至没提天籁，第一次用这种引导式的谈判方式，只为打动蒋非凡，在众多媒介中脱颖而出。
果不其然，蒋非凡落入我的网，开始用敬称，语速有些快，甚至可以说是迫不及待，“请问赵经理，天籁要如何提升品牌知名度？”