秦淮带来了一叠公证过的视频光盘。
钱橙起诉这些博主侵犯名誉权。
杀鸡儆猴。
她前男友回国了
剩下的事情交给秦淮，钱橙专心投入到路演的准备中了。
这次她打算ppt融资，全凭一张嘴，给金主爸爸们现场画饼。
最近一个月，为了让估值更好看，瞳画招了不少人进来。
瞳画二审胜诉，浇灭了许多质疑的声音，一些持观望状态的求职者不再摇摆。因此到四月底时，瞳画的员工总数已经有六十多人了。
按照秦淮的建议，海外的游戏主体设置在开曼群岛，通过这个这个主体架构实现对中东公司的百分百控制权。
这对瞳画管理团队的专业要求就很高了。
钱橙在做创始团队的人员展示时，也遇到了同样的问题。
他们缺一个非常资深的财务老大作为cfo，出现在画饼的ppt上。
背景履历好、搭过股权架构，最好还有海外财务工作经验，这种人通常看不上瞳画这种小作坊公司。
钱橙很有自知之明，在对外招聘时条件放得宽松，但卡死了学历和大厂的工作经验。
这个人的背景要足够优秀，履历要漂亮，让金主爸爸一眼看过去会相信瞳画游戏的实力。
但即使这样，也没网罗到个把优质候选人。
倒是有几个互联网公司大厂出来的人，本着赚一把快钱就走、或者凭借先占优势进来做元老的想法，来公司聊了聊。
钱橙觉得他们都太年轻了。
瞳画的创始团队不过二十四五岁，但钱橙不认为一个三十岁左右的年轻人能在财务上给他们提供很好的建议。
有人虽有五六年的工作经验，也在公司的财务部门做到了经理或者tealeader的角色，但短板也短得太明显。
互联网人员流动频繁，有人花几年时间把所有人熬走，成功上位；有人倒是实打实地做过几个海外项目，但在大公司，流程规范、分工明确，有完善的风控体系，按部就班即可。
但瞳画不一样。钱橙意向的融资金额高达两三个亿，这笔钱是需要这位首席财务官来统筹运转。
按照公司要求执行是一回事，自己作为决策人主导项目是另一回事。钱橙不敢冒这个风险。
正对着cfo空白的头像框发愁时，孟从理带来了意外的惊喜。
“橙子，楠姐联系我，她在网上看到了我们的在招岗位，想约我们聊一下。”
孟从理口中的楠姐，方楠，是容以集团财务部的高级经理。她毕业后入职了容以，一干就是十几年，从财务专员一直晋升到了高级经理，实际行使的副总监职能。不出意外，等上面的总监离职，她就会接任容以集团财务总监的职位。但现在的总监也是老人了，大家都有的熬。
瞳画成立伊始，粗略的股权架构和运营里的一些财务问题，都是她指点的。