管理的温柔法宝：和员工协力同心，黄土变金02
5。与员工同甘共乐
松鼠、针和手套在一起，他们生活得很和睦。有一天，他们一起到森林里去找好东西。松鼠和手套并排走着，针跟在他们后面一蹦一跳地往前赶。
他们走了很久很久，没有找到任何好东西，三个朋友很不高兴。突然，针发现了一个小水塘，他高兴得叫了起来：
“松鼠、手套，你们快来呀!我找到了一个好东西，你们快来看呀!”
松鼠和手套飞快地跑过去，以为针找到了什么好东西。可是过来一看，原来是个小水塘。他们非常失望，对针说：
“你就找了这么个东西?”
“是啊，”针回答说：“难道你们还嫌少吗?”
“哎呀，你也太古怪了，就为了这么一个小水塘还把我们叫过来看!”松鼠和手套带着一肚子怨气回去了，针也跟在他们后面一跳一蹦地回了家。
第二天一早，他们又一起到森林里去。松鼠和手套在前面走，针跟在他们的后面。他们走了很久很久，后来，针发现了一个树桩，又像昨天一样叫了起来：
“松鼠、手套，你们快来呀!我找到了一个好东西，你们快来看呀!”
松鼠和手套以为针真的找到了什么好东西，就急急忙忙跑过去没想到，原来是一个烂树桩。他们火冒三丈，真想把针敲扁了！后来，他们总算和解了，松鼠和手套在前面走，针跟在他们后面，又一起回了家。
又过了一夜，天刚蒙蒙亮，三个朋友就在一起商议：他们已经扑了两次空，还值不值得再到森林里去一趟呢?商量来商量去，决定还是再去试一试。松鼠和手套还在前面走，针还是一跳一蹦地在后面跟着。前面的伙伴又是什么都没有找到。针独自在后面东找找，西看看，他跑到一大片沼泽地，用他的一只眼睛细心地观察，终于发现了一头鹿，他立即躲到草丛里。鹿过来吃草了，针也被它吞到了肚子里。针在鹿肚子里到处戳，这头鹿终于疼死了。针又从鹿肚里爬了出来，大声地喊道：
“松鼠、手套，你们快来呀!我找到了一样好东西，你们快来看呀!”
松鼠和手套听到针又在叫他们，生怕再次受骗，互相商量说：
“要是他真的找到了好东西，我们就去看。可是，谁知道他这次是不是又在撒谎呢?”
他们翻来覆去地商量，认为还是眼见为实，决定还是再去看一看。到了那里，看到一头死鹿，使他们喜出望外。手套围着这头鹿看了又看，松鼠的溜溜圆的眼睛也转个不停，对针找到的这件好东西赞叹不已。针对他们说：
“我已经把鹿戳死了，现在该你们去煮了!”
松鼠和手套连连点头，开始忙碌起来。松鼠咬碎了老树桩，手套提来了塘里的水，针找到的三样东西都派上了用场。篝火熊熊，不一会，鹿煮熟了，他们一起吃了一顿美餐。用过美餐后，松鼠和手套商量，要把针推位三人中的道领。他们说：
“针前两次找到东西不但没得到我们的支持，反而受到我们的厌恶，当你第三次找到吃的后，他还是到把我们一起叫来分享，针是很讲‘哥们义气’。你的这种‘义气’有首领风范。以后我们也要学习你的这种精神。”针推辞不过，当了首领，从此以后，三人齐心协力，有苦同当，有乐同享，生活得十分快乐。
在企业管理中，管理人要学习针的“哥们义气”精神，创业时，和员工一起苦干，而有了快乐，别忘了与员工一起分享。达到同福同享，有乐同乐。以下一些因素能达到和员工一起分享的目的：
1．如果员工的工作单调，试试给工作添加些乐趣和花样；
2．对于如何做工作，只给出一些提议，由员工自己选择去做；
3．在公司里提倡并鼓励责任感和带头精神；
4．鼓励员工之间的互动与协作；
5．有很大的庆祝活动，别忘记也让员工参加；
6．日常闲谈中多表示赞赏，让员工知道管理人是关心他的；
7．在员工生日时，给他一份礼物或让其休息，员工自然会对公司产生一种亲切感。
【事典】商界食品王国“国已”海因茨：先快乐员工，再快乐自己
海因茨去佛罗里达旅行，这是他公司所有的员工都知道的事情。
大家对他说：“好好玩一玩，你太累了，一年到头也难得轻松那么一回，这会就放松的玩吧，公司的事大家顶着。”
不久，他就回来了，而且没玩几天。
“怎么这么早就回来了?”大家以为他在外面碰到不愉快的事。
“你们也不在，没有多大意思。”他对大家说。
接着，他指挥一些人在工厂中央安放了一只大玻璃箱，员工们纳闷地过去看，原来里面有一只大家伙，是短吻鳄，重达800磅、身长14．5英尺、年龄为150岁。
“怎么样，这个家伙看起来还好玩吗?”
“好玩。”许多人都说从来就没有看到过这么大的短吻鳄。