此外，日本的汉堡大王藤田的发迹史也体现了这种流行观。
犹太人藤田先生不仅靠汉堡包大发其财，而且还做女人和小孩的生意，如钻石、时装、高级手提包等。在经商过程中，他首先把对象放在上流社会中有钱人的流行趋势上，无论是钻石的花样、服饰的色彩还是手提包的样式都是按照有钱人的喜好特设的。
结果，他的商品不仅畅销，而且20年来经久不衰，从来未发生过“流血大拍卖”的事。
当然，藤田先生之所以能战胜竞争对手，并不是一味地模仿其他人的流行产品，因为每个地域的人们对流行的东西有不同的认识，还要善于从实际出发，灵活多变的厚黑经商之道，绝不是只知道选购在欧美最风行的服饰。因为欧美的服饰只适合那些金发碧眼、身材修长的欧美姑娘，而日本的妇女黄皮肤、黑头发、个子矮小和那些服饰很不和谐。
有钱的人，即使钱再多，也不会拿钱去买不适合自己的东西。所以，那些只知其一不知其二的商人们，虽然片面地赶上了有钱人的时髦，但不具体问题具体分析，恐怕最终还免不了亏本。
藤田先生的成功，并被称为“银座的犹太人”，恐怕与他灵活地运用犹太人的生意经有很大关系。
现代市场瞬息万变，能够把握一种流行趋势实属不易。所以，这就要求我们每一个生意人在作出任何一项决策前，必须仔细研究分析市场，既要能赶上潮流，还要超前于潮流。因为，人们的需求在不断变化，市场也在不断变化，今天畅销的产品，也许明天就无人问津。就像跳舞一般，快于节奏或慢于节奏都不行。
我们再来看看牛仔裤的创始人李威·施特劳斯及他的后人是怎样来引导流行的：
“李威·施特劳斯公司”是一家犹太人经营的服装公司，正是这家公司促成了服装的一场革命——牛仔裤的风行。如今，“李威·施特劳斯”这个名字已经进入英国词典，公司的产品在国际上日益流行，因此公司的发家史，也几乎成了神话般的传说。
公司的创始人李威·施特劳斯本来并不是个服装商，虽然服装行业历来是犹太人占支配地位的行业，一度美国男装市场的85％、女装市场的95％，都是由犹太人的服装厂生产的。
李威·施特劳斯是个19世纪50年代的人。当时，美国加利福尼亚一带曾出现过一次淘金热。年轻的李威·施特劳斯也去了加利福尼亚，但为时已晚，从沙里淘金已到了尾声，但他却从“斜纹布里淘出了黄金”。
李威·施特劳斯去的时候，随身带了一大卷斜纹布，想卖给制帐篷的商人，赚点钱作资本。到了那里才发现，人们不需要帐篷，却需要结实耐穿的裤子，因为整天同泥和水打交道，裤子坏得特别快。
于是，从这卷斜纹布里就诞生了李威·施特劳斯的第一条牛仔裤。
10年以后，李威·施特劳斯又在裤子的口袋旁装上铜纽扣，以增强口袋的牢度。此后，李威·施特劳斯开始大批量生产这种新颖的裤子，销路极好，引得数以百计的其他服装商竞相仿效。但是，李威·施特劳斯的企业一直独占鳌头，每年约售出100万条这种裤子，营业额达5000万美元。
老李威·施特劳斯是个单身汉，1902年，72岁的李威·施特劳斯去世。他的“李威·施特劳斯公司”自此就由他妹妹的4个孩子接管。
4个外甥接下舅舅的公司之后，经营得不错，公司不断发展，业务范围也随之扩大，开始经营呢绒、裤子、毛巾、被里、床单和内衣。到第二次世界大战结束，这些商品的营业额已将近总营业额的一半。
1946年，老李威·施特劳斯的曾外孙瓦尔特·哈斯·耶尔决定出清其他一切库存物品，不管合算不合算，把李威·施特劳斯公司的全部资金用于生产牛仔布料，这种由10股3号棉纱织成的布料，已获得专利，专门为“李威·施特劳斯公司”生产。
哈斯不是一个理想主义家，有意识地想改变公众的趣味或穿着习惯，也未曾预见到这个决定会引发一场社会革命。他只是作出了一项经营决策，更准确地说，他只是想“搏”一下，输赢在此一举，看新布料能否取胜。结果，他赢了，而且是极大的成功。
用新布料生产的牛仔裤特别有助于显示出人的体形，充满青春气息，生产出来后就大受欢迎。20世纪50年代开始流行，进入60年代后更大行其道。
因为，60年代正是人口出生高峰，洋溢着青春气息的牛仔裤自然极有市场；同时，60年代正好是个反叛的时代，传统规范和价值观念受到怀疑、抨击和唾弃，而牛仔裤以其不拘形式这一最明显的特点，成了最能体现时代潮流的服装。
结果，牛仔裤不仅成了青年一代的制服，也成了一切想“混迹于”年轻人中的人所热衷的服装。更甚者，那些不想让自己显得保守古板的人都穿上了牛仔裤。最终，牛仔裤被一位总统穿进白宫去。
这场服装革命从不同方向使服装不但能显示穿着者的身份，而且牛仔裤不分性别，男人、女人穿得完全一样。牛仔裤也没有新旧之分，甚至旧的更好。这本来是因为布料容易旧，但是公众由于过于喜爱牛仔裤而把它的缺点一起喜爱上了。服装史上第一次出现了“生产旧裤子，甚至破裤子”的工厂，那经过磨损、退色和打过补丁的牛仔裤，一副破相，却更好销，价格也更高。
在犹太经商学看来，凡是最流行的，就越有利可图。因此你只要有心盯住市场上的流行趋势，就能赚足了钱。犹太商人的这种“流行赢钱法”主要有：一是先入一步；二是超人一招；三是做足宣传；四是善于营销。
所以，厚黑商人心明眼亮，跟着流行风跑，引领时尚，获得财富。
6．生意就是生意，把其他的先放下
在商场厚黑学看来，做生意时就要以生意为主，其他的禁忌等不用过于顾及。如果前怕狼后怕虎，那么生意就无法顺利进行。这也许就体现了厚黑商人的风格吧。
厚黑商人敢做常人不敢做的事情，很多人认为不可思议的事情在犹太人看来都是顺理成章的。
最典型的例子就是犹太人哈默不受局限，独辟蹊径，和前苏联做起了生意，和前苏联领袖列宁交上了朋友。
在前苏联前期的成功使哈默信心大增。他想，我为什么不回国一趟，联合其他生产企业，与前苏联进行更多的贸易呢？
他说服的第一个人是亨利·福特。福特汽车早已闻名遐迩，其创始人亨利·福特也是个有名的反苏派。哈默经人介绍与福特见了面，可是这位汽车巨擘开门见山地对他表达了反对意见，福特不否认在前苏联市场上销售自己公司的产品可以赚钱，但是他说：“我不会运一只螺丝钉给敌人，除非前苏联换了政府。”
福特的态度非常坚决，但是哈默并没有气馁，他说：“您要是等前苏联换了政府才去那里做生意，岂不是要在很长一段时间里丢掉一个大市场吗？”
哈默把自己在前苏联的见闻、经商的经历以及列宁如何对自己开绿灯的事，一五一十地讲给福特听，哈默说：“我们是商人，只管做我们的生意，而生意就是生意。”