盖茨与微软，一个人、一家公司，从最初收购的DOS，模仿了苹果界面的视窗、几个办公软件、紧随网景的浏览器，最终还打败了性能上超过windows的IBMOS／2，终成了今天的“王者”。
盖茨的父亲老盖茨谈及儿子最令人骄傲的第一点就是：盖茨是个很自信的人。虽然老盖茨还讲述了盖茨的其他优点，如明白事理，洞察力强，工作很拼命，而且他有很好的判断力以及幽默等特点。但是他把盖茨的自信放在了第一位，不能不令人深思。
由创业带来微软的飞速发展，中间经历了许许多多的挫折。但盖茨是自信的，再加上他的聪明，他的善于审时度势、抓住机会、果断决策，这才让我们看到了今天的微软帝国。
盖茨凭着独到的眼光，和对事物的执著，坚信个人电脑的触角将深入未来每一个家庭中，也相信结合微处理器与软件将大大改写过去以大型电脑为主的生态，更能在个人电脑革命的初期即掌握稍纵即逝的创业机会，其后又一直保持正确的企业方向，终于成为全球首富与资讯业最具影响力的入土。
当他离家到哈佛攻读的时候曾发誓要在25岁之前成为百万富翁，这种自信非当时一般年轻人所具备的。事实证明他也确实做到了。等到他30岁的时候，他已经成就为一名家财亿万的富翁。而且在此基础上继续前进，连续十多年稳居世界富豪榜的首位。的确，有把握的信念能够发挥无比的威力。
盖茨在数学和电脑编程方面的天才让他在该领域充满了信心。从最初的为阿尔塔计算机编写BASIC程序开始，盖茨就对自己的计算机水平和创业能力充满了自信。在短短的8个星期里，盖茨和艾伦竭尽全力，终于写出了一套程式语言，造成一连串的改变，扩大了电脑的世界，因而也使得个人电脑问世。
盖茨和艾伦完成这个几乎不可能完成的任务后，这一惊人的创举也在电脑爱好者中激起波澜。因为此前从来没有人完成过类似的事情。
比尔·盖茨说：“处于现今这个时代，如果说‘做不到’，你将经常站在失败的一边。”当然，我们并不要以为只要有自信，就一定能够成功。有大的自信，是取得大的成功的基础，能不能真正获得成功，还需要许多方面的条件，比如主体是否真正具备成就大事的能力，是否具备某种必不可少的客观形势，也就是人们通常所说的地利、天时或时势、机遇。说到底，一个人的自信心，实际上是他能为奔向某个高远目标的内在支撑。也许我们可以做一个假设，如果比尔·盖茨没有这份自信，他也许根本就无法开创他的软件帝国，更别说成为享誉一方的“世界首富”。
美国《华尔街杂志》在一篇有关企业家的文章中得出结论：成功的企业家都具有能感染他人的强烈自信。创造者和创新者都是对自己“深信不疑的”。他们相信自己的决定。对失败的担心往往使其他类型的人们感到气馁，但创造者和创新者对自己的想法充满信心，对失败的担心绝不可能吓倒他们。可以说，强烈的自信或许比其他任何品质更能充当通向重大成就和极大快乐的门户。
而盖茨就是因为有了对软件行业和市场充分的信心，所以也就在事业上充满无限的**。有了**，盖茨才能说服别人，他的目标就是让所有的电脑用户都用上微软公司的软件。
盖茨是一个充满自信的乐观主义者，具有令人敬畏的自尊。他为了实现自己的信念而孤独地走在前无古人的路上。他从容不迫地对待所有的灾祸和不幸，不让盛衰沉浮损害自己的眼力或改变自己的目的。创业“游戏”是他一心向往的游戏，而游戏就是娱乐。盖茨以他积极的心态充满活力地不断创业和创新。防卫和守业是不属于他的行为方式的，他有的只是进攻和创业。
盖茨的经历告诉我们，自信方能自强。能自信，才能有知难而进的斗志和勇气，才可以把梦想变为现实。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。
7．永争第一，成为计算机帝国霸主
微软的每一个举动都显示了气吞山河的霸王之气。作为微软王国的统治者，比尔·盖茨在处事、决断上都尽显王者气概。
比尔·盖茨从小就有一种“永争第一”的性格，这种性格始终贯穿在他的整个创业发展中。
微软在PC操作系统领域的霸主地位已经没有人可以撼动。微软对此也非常自信，但软件中不单单有操作系统，还有其他更广阔的市场，盖茨当然不会坐而视之，只要有潜力的市场就有微软的影子。
到目前为止，微软在操作系统市场没有面临竞争。它消除了能够破坏其价格策略的所有大型公司的力量，并且策划了能够维护微软自己高价位的对策。结果，微软赢得了所有的利润，并将操作系统价格哄抬到100美元以上。
明眼人都能看出微软试图利用它的市场优势来保护它的高价位。微软已在许多畅销的应用软件中获得了垄断地位。人们已经看到那些微软的产品也存在超额价格，而且这种超额价格正在上升。微软在这些细分市场中施加它的市场能力，这一切都显示在它的剩余利润之中。
盖茨自己非常清楚这种价格模式在今后两三年内都是牢固的，因此不用担心。随着销量的增长，超额费用也将进一步上升。只需两年的时间又会收取另外100亿美元以上的超额费用。
的确，如果微软采取策略让消费者转移到更高价格的系统上，那么今后两年加诸在公众身上的额外费用将会在150亿美元左右。
有关微软给它的产品制定高价并极力保护超额价格的证据是压倒性的。为了保护它的垄断利润，微软发动了一场对抗低价PC的市场战役。
反对低价PC战役的后果，就是阻碍或拒绝半数的用户获得能够满足他们需要、并给他们提供迈向信息时代的廉价PC机。
微软积累了巨额资金，它将迅速建立起它的市场霸权。这将使它购进PC硬件或软件业的其他部分作为微软的长期战略，以更容易地保护它垄断市场的能力。
微软绝对有能力支付巨大的美金来收购其他公司，作为战略投资，保护微软在市场上的绝对势力。
早在1987年后，微软公司的垄断手法越来越被人们看清楚，反垄断的呼声也越来越高，还有人说比尔·盖茨是软件业的希特勒。有一家公司公开说，微软是把你带过河然后吃掉你的狐狸。
在一夜之间，这个带着大眼镜的瘦瘦的天真年轻人，已经成为相当于叼着雪茄烟的铁路大王或石油大王，只不过他是一个PC大王。
做交易，搞联盟，操纵市场，比尔·盖茨正在用他特有的方法，成为微型计算机工业的第一个亿万富翁。
比尔·盖茨对计算机软件业的垄断，为他带来了富可敌国的利润。
这就是比尔·盖茨的智慧，在这个行业中，比尔·盖茨运用了最为传统的商业手段。他的力量不在于知识，而在于市场能力、营销能力、把握商机的能力。总之，可以说，比尔·盖茨是信息产业的最大赢家，是创造了市场奇迹的企业英雄。随着时间的推移，微软通过垄断的策略积累了巨额资金，它将迅速建立起它的市场霸权。