83。既要低头拉车，也要适当展示自我|注意力经济学
两个年轻的女孩同时入职，年龄相当，学历不相上下，最初担任的都是文员工作。三年后，女孩从文员转到市场部做业务，拿出了漂亮的业绩，一路晋升为销售组长。女孩B依旧在文员的岗位上，虽然也做得兢兢业业，可始终就像是角落里可有可无的人，很少有人注意她。就连后来的新人，也因为处事干练，每天在办公室里给大家带来新奇的消息，人缘极好，深得领导赏识，被调到了总经办去做助理。女孩B也想不明白，自己没有偷懒，也很敬业，为什么不能得到重用，也无法吸引众人的注意呢？
职场中能平步青云的人，往往都是人群中的亮点。毫不夸张地说，他们在没有成功之前，就已经为自己创造了机会，通过自己的表现，引起周围人的注意。至于加薪升职，也只是这一过程的结果而已，因为他们在有意或无意间运用了“注意力经济学”。
所谓注意力经济学，是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙最先提出的，他认为：当公众接收信息时存在着消费，消费的正是他们的注意力。我们生活在一个由注意力经济构筑的信息环境中，注意力具有广泛的使用价值，这也使得它成为重要的资源和消费品。在对当今经济发展趋势进行预测时，赫伯特·西蒙还指出：“随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力。”
置身于互联网时代，我们对于注意力经济的体验，可能更加深刻：从图文广告到短视频，从衣装打扮到吃播，无疑都在以吸引眼球和注意力的方式赚取流量。就像托马斯·达文波特在《注意力经济》中说的那样：“在新的经济下，注意力本身就是财产……现在金钱开始与注意力一起流动。”注意力形成经济，争夺眼球形成竞争，已成为不争的事实。
商场如是，职场亦如是。企业管理者在提拔员工时，也会优先考虑那些给自己留下良好印象的人，如果一个职员能及早地控制领导的“注意力消费”，有效地推销自己，脱颖而出的概率就变得很大。相反，从来不曾消费过领导注意力的员工，被重用的概率就变得小很多。比如，有些员工本身工作能力很好，但处世态度消极，从来不肯主动接受挑战、展示自己的潜力，这样的话，自然就没办法赢得领导的注意力，也很难在事业上有大的进展；还有些人任劳任怨，成了职场中的“滥好人”，帮了别人不少忙，自己的事却经常受影响，这样也很难赢得领导的赏识；抑或工作不努力，抱怨比谁都多，很难让领导对其委以重任。
尽管上述这些员工在表现上有所不同，但他们在注意力经济上有着共同之处，那就是缺乏向他人传递充分的信息，引起他人的注意的能力；或是向他人传递了不良信息，导致自己的利益受损。所以说，想在职场上赢得同事和领导的关注与赏识，就要了解如何在工作中运用注意力，在抓住他人视线的同时传达正向信息，比如：多参加集体活动，学会提出有新意的见解，在公司需要时挺身而出，竭尽全力把事情做好……这些都是展示自己的机会。