他顺势提出：“欢迎您有机会到庐州的新工厂参观指导，我们正在建设更先进的生產线，未来可以为车队提供更定製化的服务。”
“一定！一定！”安德烈亚满口答应。
带著紫荆之行的成功喜悦和满满的斗志，林建军周一返回了庐州。
他立即召集团队，详细分享了紫荆之行的所见所闻。
展示了比赛照片，成绩单以及车队的高度评价。
“我们在紫荆！在东望洋赛道证明了自己！”林建军的声音充满感染力，他特意播放了乔瓦尼在无线电里的激动喊声的录音。
技术出身的陈浩听得热血沸腾，仿佛身临其境。
苏茜和周海涛也倍感鼓舞。
“但是，胜利属於过去，未来在於脚下，新工厂建设已进入最后的衝刺阶段，我们必须一鼓作气，確保在年底前具备入驻条件！”
然而，最后阶段有一些繁琐的问题。
从德国引进的一台价值数百万的五轴联动数控加工中心在安装时，发现设备基础预埋的地脚螺栓位置有不到2毫米的偏差，导致设备底座无法完全水平。
负责安装的德国工程师汉斯先生非常固执，指著安装手册说：“標准要求正负0。5毫米！必须返工！否则长期运行会影响加工精度和工具机寿命！”
施工方的项目经理在电话里表示：“林总，这…偏差很小了，灌浆的时候稍微调整一下就能固定住，不影响使用吧？返工的话要凿开混凝土，耽误好几天工期呢……”
林建军赶到现场，听完双方爭执，又亲自拿著水平仪和千分表检查了偏差。
他对项目经理说：“张经理，汉斯先生是对的，今天差2毫米，將来加工出的零件可能就差20丝！不能將就！必须拆掉重做！工期紧张就加班加点！加班费用必然不会少了你们的！”
他的果断让德国工程师汉斯肃然起敬，也让施工方不敢再有任何马虎。
同时新厂区规划的设备总功率远超初期预估，导致原有供电容量严重不足，必须向供电局申请增容。
流程涉及规划，审批，施工等多个环节，异常复杂。
周海涛跑了几次，被各种表格和公章弄得焦头烂额，眼看要影响设备调试。
林建军请高新区管委会的李副局长出面，召集供电局相关科室负责人开了一个协调会。
会上林建军著重强调了启辰项目对庐州市发展高端製造业，打造夏国博世的標杆意义，以及投產后將带来的可观税收和就业。
他还让苏茜准备了详细的用电需求计划和承诺书。
最终供电局特事特办，为启辰开闢了绿色通道，加快了审批和施工进度。
这头电容的事刚忙完，那边环保上又出了问题。
新工厂的金属表面处理车间配套的污水处理设施，需要通过环保部门的严格验收。
排放標准非常严格，几名技术人员连续蹲守在污水处理站，反覆调试加药比例和曝气时间，拿著水样一次次送检，直到各项指標完全达標。
林建军对此非常重视，著重强调：“环保是企业社会责任的体现，这笔钱必须，不能有任何侥倖心理。”
因为临近年关，公司內部事务也异常繁忙。
財务总监周海涛忙著做年度决算。
根据2005年辉煌的业绩，林建军拍板制定了丰厚的年终奖方案，並首次试行项目奖金包制度。
对研发团队和销售团队等关键贡献团队进行额外重奖。
奖金髮放日，公司气氛如同过节员工士气高涨。
行政和人事负责人苏茜则制定了详细的搬迁计划，包括员工宿舍租赁，班车路线规划，办公用品採购以及入驻仪式筹备等。