东京总部和海外营业部的“洗礼”
次年7月，我和金田同时收到了东京总部发布的调回任命。
调令出来的时候，我已经完全适应了青森的气候，想着营业见习也该告一段落了。金田被分配到了他想去的会计部，而我则被分到了“海外营业部APAC营业课”。
进公司马上满一年半时，我的见习期终于结束，我迎来了正式的分配。
听说，日系大公司一般都会将新员工进公司之后的2~6个月作为培训期，但几乎没有像我们这样培训一年以上的。
当初一起进公司的207名同期员工中，有3人在这一年多一点儿的时间里辞职了。
听说当中有两人是因为得了精神病才离开的。因为当初转岗的时候大家被分散到了全国各地，并不知道实际到底发生了什么，所以听到消息的时候我后背一凉。
我们这群新人突然被扔到无亲无故的地方，在工厂里干苦力，在乡村营业分店打杂，想到这些经历，我很能理解他们的心情。
话说回来，在现在这个年代，207名新员工在第一年才走了3个，也算少的了。
“我们终于被调回总部了。”
我和金田站在东京都品川区的POPAI电工全球总部大楼（俗称“POPAI塔”）前感叹道。
“嗯，是啊。金田，我跟你从群马工厂时就在一起了，如果算上发OFFER等入职的时间，咱们都有两年的交情了。你能如愿被分到会计部，我真替你开心。”
“谢啦！算我没白念叨。松村，你本来是想做国内营业岗的吧？”
“是啊。虽然都是营业岗，但是我的英语不太行。留学组的‘西田君’、在国外长大的混血‘舍甫琴科·山田’（11）也都被分到了海外营业部，跟他们在一起，我有点儿担心自己能不能搞定海外营业的工作。”
“那咱们一起加油吧！从现在开始，要正式踏入社会了！”
漫长的见习期终于结束了，从这一刻开始，我们就要在这个全球总部里积攒POPAI的商务经验了。
我终于可以不用“打杂”而是要“做正事”了。
这是那一刻我的想法。
我当真是那么以为的。
在总部的每一天，对我来说都是磨炼。
所谓的“磨炼”，并不是褒义。它不是为了迎接未来的挑战，倒像是在黑暗沙漠里度劫。
海外营业部APAC营业课的工作和我想象的完全不一样。
“喂，松村！”
“我在，您是要问下周的展会准备得怎么样了吗？”
“哈？谁关心展会啊。我要说的是这周六大山部长和前原部长的高尔夫球局的事情。你当天早上5点半开车去大山部长家里接他，记住了吗？坚决不能迟到！”
“好……好的……”
“你这不情愿的语气是什么意思？你啊，搞清楚没有，能被派去当高尔夫球局的司机，这多有面子啊！这就是工作任务，你可得好好干！”
“好，好的……”
我的上司说，这是“工作任务”。
周末的高尔夫球局，我的工作是开车去部长家里接他。
如果是这样的话，那就应该算作“周末出勤”，理应可以申请补休；早上5点前就要去租车接人的话，那应该有加班补贴才对。但这些要求我都不敢开口提。
“松村君，你要当高尔夫球局的司机了啊。”
比我大两岁的吉田前辈过来搭话。
“听好了，松村君。你这次的工作虽然是接送大山部长，但也要提前做好准备。你知道的吧？部长喜欢吃便利店的饭团。他每次去打高尔夫的路上，都会在车里吃吞拿鱼蛋黄酱饭团。