8。“洗脚上田”演绎精彩
改革的号声震动着天空。农民们束缚已久的生命力终于从这农村田野上那条条吁陌中被释放出来。那条条降陌就像一根根粗大的绳索曾经捆绑了多少代农民的手脚啊。这叶陌从中国古老历史的纵深处延伸而来，却永远也无法通向富裕的天堂。如今，中国的改革大潮终于冲垮了这条人类历史上最坚固的堤坝。
东莞的农民也奇，他们没念过什么书，更没读过什么经济学，但对于各种技术活、生意经一点就通，还能融人自己的发明创造，于是“洗脚上田”后的农民们演绎了一个又一个精彩的创业传奇，一首首辉煌的命运交咆曲在此奏响。
笔者早就耳闻宏远集团的老总叫陈林，是中国改革开放史上应该记录的一个颇具传奇色彩的人物。他的传奇不仅仅在于他带领的宏远集团用20年时间发展成为拥有一个上市公司、3个工业园区和54家企业、总资产超过30亿元的大型企业集团，他以“敢为人先”的意识使宏远开创了诸多历史新纪元——东莞第一家上市企业，中国第一家民营篮球俱乐部，CBA第一家赢利的俱乐部，中国足坛第一笔转会，他的传奇更在于他的社会责任意识，带领乡亲脱贫致富，使村里人都过上了比过去更幸福的生活，有了比过去更要美丽的家园，让箕村成了东莞城里人羡慕无比的富裕村。从1988年到2006年这18年，单宏远集团交给I村有账可查的就达四五个亿，而且，陈林还搞了个宏远工业区，有3万多员工，解决了复村的劳动力问题，让这块土地上的每个农民都赚上了大钱，还为村里办了几个幼儿园、小学和中学，以及宏远外国语学校等。这些年来，捐助社会几千万元，每年上缴国家利税也都近两个亿。
一个“洗脚上田”的东莞农民，究竟靠什么成为创造诸多奇迹的传奇人物？
我们眼前的陈林现年66岁，瘦高个，面孔微黑，戴副眼镜，举手投足间依然一副农民的神态，看上去绝对是很会劳动、很能吃苦、也很会养家的一把好手。他告诉我们说：“我们家以前挺穷的，我刚念完初一便辍学务农，17岁当生产小队长，32岁当大队长。改革开放后，我开始琢磨，觉得应该干点什么，思想必须要开放才行。当时我有好几个亲戚在香港，他们在1979年先后送了我三辆汽车，于是我便搞起运输生意，赚了点钱。1983年，我看有不少人做生意，我也跟着潮流做起了小家电、小型发电机等生意，没想到几笔生意做下来，亏得一塌糊涂，欠下一身债务。那时候压力挺大的，只能每天咬着牙往前过。没办法，你不搏不行啊。后来有一个机会，东莞搞市运会，我抓住这个机会做了柴油和化肥生意，很快就赚了钱，慢慢便还清了债务。”
人生无时无刻不在接受命运的挑战，只有在命运的十字路口敢于作出战胜自我的抉择，才能走上通向强者之路。
1986年，陈林用四五百万元买下土地盖厂房，奠定现今宏远集团庞大的产业根基。问起当年怎么想起买地这一做法时，陈林憨憨一笑，说：“1986年还清债务后，手上还有些钱，当时我在琢磨，土地放着不用迟早会被征用，你不发展别人就发展。想来想去，感觉买地应该是一个比较长远和稳妥的做法，于是我们就买了土地。当时也便宜，不过是三四十元一平方米，一共买了320亩，还不用办国土证。另外，当时我也是村里的大队长，觉得自己有责任带领全村人共同致富，因为光你一家富了就不会有亲友，别人就不会帮你。”
在这样的责任感下，陈林于1987年代表I村拿出320亩土地与东莞外经委合作，到香港融资1400万美元建立了宏远工业区，成立了宏远公司，其中，东莞外经委占60％的股份，宏远代表11村社区占40%。
“干了几年，到1990年底时，我们想到香港的银行贷款1240万美元。这在当时是有风险的，外经委担心我们还不起他们要负债，提出异议。后来我试探东莞外经委，可不可以把股份卖给他们，把整个工业区归外经委？他们不敢要，说一个部门很难管理一个企业。反过来，他们提出将他们60％股份以1200万元的价格卖给宏远。我考虑之后，觉得这既有风险，但也是机会，考虑再三后决定买下。最后我们给了外经委1500万元买回了60％的股份。买回来之后，我有了搞股份公司的想法，1991年底，宏远搞起了股票，总共发行一亿股，当时一股面值1元，发行价2元。每个董事20万股，剩下的给了每个村民3000股。”
这在当时，连中国城里人都很少有人知道什么是股票，更何况是一向孤陋寡闻的农民。这不是西洋景吗？听说宏远送股，村民们纷纷串门，打听股票是什么玩意儿，能不能买东西，打听清不能买东西后，很多村民都表示不要，要那张纸干吗呀？然而，过了没多久，村民们不知从哪里又听说这玩意儿将来能当钱用，而且还能发财，今天一块钱，明年就能变成两块钱，于是村民们一传十十传百，个个都争着来买，有的人甚至花双倍价钱去买，后来涨到了4。6元、5。6元。
别说村民们觉得这是个西洋景，就是陈林自己也搞不明白股票到底是怎么一回事，“我们做了一世农民，哪懂得什么股票。当时真的不明白股票是什么，是县里推荐的。县里说宏远有个新科，有个这么好的工业区，应该去上市。当时东莞首先搞内部股份的是石龙通达，后来是东莞水厂，我们是第三家，前两家发展都不好，最后只有我们到省里争取到了上市指标。当时乡镇企业上市的，我们宏远是全国第一批”。
随着改革开放的深人，宏远的生意越做越大。纵观20世纪后20年的中国改革风云，多少英雄几经沉浮，那些浮不起来的，最终都是因为自己的内力不足而致。正如海明威所说：人生往往失败在自己手里。陈林懂得这个道理，他时时告诫、提醒、反省自己。“也许以前宏远风光得太多了，后来公司大了，什么都干，最后越干越搞不下去，从2000年开始，宏远开始重新整合，开始有了起色，这几年一直比较好，重新回到健康发展的道路上。我们成功的同时也有不足，不过不要紧，关键是能够认识到不足，知道去改进它，这是最重要的。”陈林满脸诚恳，“我一不会吹，二不要当英雄、模范。我始终把自己的位置放低一点，这样我可以看到前面有很多人在走，就会有追赶他们的信心，有前进的动力。因为你看不到比你强的人，你会缺少全力奋进的动力。”
一晃20多年，陈林早有了孙辈儿，大儿子陈海涛还接了陈林的班，儿女们的独立和成才让陈林感到分外欣慰。
在宏远大厦，笔者远眺着窗外的两平方多公里，这一片都是宏远开发的，其中一条宏远路，陈林投了一个多亿。作为一个“洗脚上田”的企业家，言谈中，陈林总是流露出对国家改革开放政策和当地政府大力支持的深深感激之情，他说：“短短20年间，企业能从320亩低产坡地上起家发展到如今以房地产开发为龙头，以工业区经营为基础，药业、进出口、体育产业、服务业等配套发展的国内知名大型集团企业，是政府部门的优惠政策和整体规划给了企业广阔的发展平台。”
说到宏远，我们不得不提及宏远拥有的篮球队。
众所周知，东莞是中国篮球重镇。篮球一直是东莞人的第一运动，几乎村村都有篮球队。据不完全统计，东莞目前有公共免费开放的篮球场2314个，学校室外篮球场1044个，工厂企业和机关事业单位露天球场1万多个。
早年，东莞人就喜欢打篮球，村与村之间经常是打得热火朝天。改革开放富裕后，村里人不再满足自己打着玩，于是便有了原始阶段的“外援”，你今天找来省队的，我明天就能找来国家队的。一来二去，陈林发现，自己手下凑起来的国手都够一个首发阵容了。于是令旗一展，从村联赛就杀奔CBA了。
没有CBA的年代，东莞人自己打球自己看，进了CBA之后，全国的高手来东莞打球给全国人看。宏远队扎根东莞这么多年，从来没担心过球市问题。说起宏远队，当地的铁杆球迷谈得头头是道。要说担心，就是担心看球的人太多了球馆不够大。所以，东莞当年第一批被评为“全国篮球城市”，可谓实至名归。
引发陈林搞篮球的动机，则是一条广告。1990年初，陈林想在（南方日报》刊登一个版的广告，但广告费至少要16。2万元。陈林一算，如果一个月登一次，一年就是200万，何不想个别的法子给自己做广告，既能提高知名度，将来还可能赚钱？想来想去，他想到了篮球。年轻时的陈林就爱玩，最喜欢的运动就是打篮球。当生产队长时就经常带着人到处去打球。于是，他找来一些从专业队退役或即将退役的“老国手”，后来又建起青年队，走自己培养人才之路，杜锋、朱芳雨、易建联3位人选国家队和国青队的新秀，就是其中的佼佼者。宏远男篮征战全国联赛8年来，多次荣获冠军。