导师说：你别扭啥？
你就说：挨您训没事，可当着那么多人……
导师说：不舒服吧？
你就说：我下不来台……
导师说：有想法就说？
你就说：让人受不了…………
导师说：你受不了就对啦。我就是让你下不来台，就是让你受不了！
……
你听后，一下子让导师的话给“雷”呆啦！
导师说，不！导师简直是在吼：我要让你周宪梁记住一辈子！一辈子让你记住什么叫严格、严谨和人最后想要的“尊严”！尊严是什么？是实力！一个人、一个团队乃至一个国家、一个民族，倘若没有了属于自己的性格、自己的实力……那，尊严何来？尊严何在？请你永远记住这句话：尊严——来自于实力！当你有一天具备了真正属于自己“实力”的时候，我相信那时你周宪良会从心里感谢我的！
导师的话对你还刺激吗？
导师的话仅仅是刺激吗？
不——是心灵震颤！灵魂震撼！
邵教授——你的导师！景仰的导师！感恩的导师！
……就这样，一生中你拥有过这样一个“刻骨铭心”的故事。
你把这个“故事”研读后又解读，解读后又分解……你用自己的具体行为复制后，又不间断地将“故事”的魂灵，注入你后来的学生——研究生们的血脉中。
后来，你读博士生、读博士后；你从西安交大医学院又调入北京“阜外医院”。
其间，你怀揣着情感，带队去山道崎岖、沟壑险峻的秦岭搞“高血压”课题调查；
你率领医疗专家去山西、赴河北的全国贫困县，为当地的群众义诊看病并解囊相助；
你爬上帕米尔高原，给国境界碑前沿哨班的战士体检，并表达对守疆战士最挚诚的敬意；
……
阜外医院门诊部党支部书记张莉，曾这样对你评说：我跟周教授搭班子合作已6年啦，他心胸很宽、心地很善、为人很诚、处事很简单，没有那么复杂。门诊部是阜外医院对外服务的一支窗口团队，周教授用他独特的人格魅力，将这支窗口团队打造成“团队人格化、服务人性化”的一支训练有素、兵精将强、百姓认同的队伍。周教授待人很豁达、很包容、很大度；对自己却很严格，也很人性化，跟他在一起合作心情非常愉快，甚至是幸福！你知道周教授为什么能赢得人心吗？除去他的人格人品外，那就是“真实”二字。
真实——在我们现实社会生活中，你可知道它存在的分量、价值和意义？
门诊部王素琪护士长，曾这样对你评述：周主任在援疆期满回京后，他始终把病人当朋友，在他的眼里，病人只有病情轻重之分，没有高低贵贱之别；无论是官员还是平民，他都一视同仁，精心救治。他处处为病人着想，从病人的利益出发，不让病人多花一分钱；不该检查的不检查，能用国产药的就不用进口药。对于来自偏远贫困地区的百姓们，他时常掏钱给那些经济实在困难的患者看病；我们时常见他给贫困患者垫付医药费、打车费；有人挂号钱不够时，他会随时献爱心……到现在为止，谁也难说清周教授为这些贫困的百姓们，从他自己腰包里究竟掏出了多少钱！
周教授，其实你可以有“理由”不去那样做；
但你周教授却不愿自找“理由”就是这样做！
门诊部初丽华秘书，曾这样对你评价：像周主任这种高级别的教授，全院只有30多名。这些专家都在二楼坐诊，特需号300元；周主任执意在一楼坐诊，挂号费却按普通专家14元计。他的常规号应该是每天12个，他却经常超倍加号，看到24个或36个甚至更多；我们一般下午5点下班，他一般都是看完加号的病人再下班，待他下班时就已经六七点啦；这时还会时常突然有病人要加号。那次他家里好像也有急事，但病人来啦，说有种药吃得特别好，就想加号开点药。周主任就说，那好，你也别挂号啦，我就给你开点药吧。正因为这样，所以找他看病的人特别多。有个医生开药剂量大了，病人不愿意，但退药又不容易，手续比较周折。为减少麻烦和不影响医生工作，周主任就说，行啦，多余的药钱由我掏啦！这位周主任啊，他对病人真是太好啦。他还常帮病人交检查费，至于人家还不还他，我们不知道——问题是：病人他都不认识就替人家交了钱，并且他也不问、不记病人姓啥名谁家住哪里？每当周主任听到病人因经济困难选择放弃治疗，我们都能强烈地感受到他心里那种特别的难受劲儿。每当这时，他总要想尽一切办法来帮助患者……周主任一心为病人排忧解难的事例，实在太多太多啦！谁也记不清周教授到底帮助了多少病人、给患者代垫了多少钱。我常想，雷锋在哪儿？雷锋其实就在我们的身边！
但你周教授却不愿自找“理由”就是这样选择！
你的学生罗芳博士，曾这样对你评议：周老师的医德医风特别好，对待病人真的就像对待亲人一样。周老师常跟我们说的一句话，是患者看病实在不容易！他常跟我们讲述他的导师邵教授对学生如何严格、严谨、严厉的故事。几年前，周老师和阜外医院的惠汝太教授一起在革命老区大别山——河南省信阳市平桥区建立高血压病临床科研基地，免费普查信阳市平桥区8个乡50~75岁农民12000多人，其中6000多人患高血压病。近年来，老师经常带领研究生们深入乡村、田间地头，为当地农民免费看病，从而避免了许多群众因病返贫、因病致贫等问题的发生；他还常利用周末及节假日，带领阜外心血管病医院医疗专家到国家级贫困县及革命老区井冈山、宝塔山、大别山、太行山、沂蒙山等地开展送医送药下乡活动，义务为当地群众看病，宣传健康知识，用自己的工资为贫困的乡亲们购买药品，免费发放；每到一地，他都把党的温暖送到群众心中。在援疆的半年中，“医疗大篷车”接诊患者就达6000多人次。目前他还承担着国家“973”攻关课题、国家自然科学基金、科技部社会公益研究专项基金及中国博士后科学基金等项目的研究工作；他获得过五项省部级科技进步奖；主编专著1部、参加专著编写8部；发表论文30余篇；同时还担任《中国分子心脏病学》杂志编委、北京市医疗事故技术鉴定委员会委员、中国博士后科学基金会理事会第四届理事等职。
人们常说，我们敬慕谁首先是因为他的人品。但凡一个好人——一位人们热爱的人物，其品德可分为公德与私德：公德是他履行其职责时的底线和原则；私德是其作为普通人的道德修养——由此便可充满了人格的魅力及人性的光辉。
一位身价数十亿的陈老板，曾这样对你评论：我与周教授是老朋友啦！我之所以跟他交往很深，是因为我看中了周教授的人格美、人品美、人性美——他身上的这些东西，比钱值钱啊！
我们的民族，历史上就不是一个缺少“性格”的民族；当下我们的民族，就更不该是一个缺少“性格”的民族。而作为民族一员的我们，不能仅仅一味作秀般地展示“风格”和“风彩”；重要的是对社会责任的担当。责任是什么？世上有许多事情你并非一定喜欢做，但你必须去做——这就是责任的全部意义。
阜外医院党委副书记兼纪委书记丑承璋，曾这样对你评价：周教授在社会上是位知名人物，但他综合素质好、心态好；他的工作重点和着眼点始终是放在病人身上。来阜外医院门诊的患者有个特点：上至国家领导人，下至平民百姓。但不论是谁，他能做到一视同仁、视病人为亲人。1985年建院时，门诊部每天按接待患者250人的流量设计的；但后来“现代文明病”出现高发期，近10年来老龄化社会发展很快，再加上工作压力增大等诸多原因，我国心血管病呈逐年上升趋势；很多人来诊治时，病情已非常严重。现在每天的门急诊接诊量近2000人次；日流动量5000人左右。如何服务病人、尽可能不让病人有意见？周教授和门诊部提出一系列改革措施——
第二，为就医患者开辟绿色通道。医院在门诊大厅设立导医咨询服务，年轻的导医服务人员，胸前佩戴“请问我”，为就医患者提供全程优质导医和咨询服务。开展门诊就医流程改造，采取挂号、划价、收费一条龙服务；增加挂号、收费服务窗口，缩短患者排队等候的时间；门诊检查科室加班加点，尽快出检查报告，以方便患者就医。
第三，开设集中检查预约、结果查询窗口，简化就医环节。制作阜外心血管病医院门诊出诊医师专业简介，方便患者选择医生；为提高门诊整体医疗水平，防止漏诊及误诊，避免医疗纠纷等，开设了内外科会诊中心，实行了门诊医生工作站，用电脑书写病历、开处方和各种检查单，大大提高了工作效率，减少差错的发生。
第四，制作常用心血管药物价格一览表，把同类效能药品但不同的价格标示出来，让出诊医师根据患者的经济状况选择合适的药物，缓解看病贵的问题。
第五，搭建门诊学术交流平台。每周三中午，请院内外的著名专家给各级门诊出诊医师讲授心血管疾病诊断及治疗新进展；提高长期在门诊出诊医师的业务能力和水平，不断更新知识，更好地服务于患者。
第六，开设特色门诊、周末门诊、节假日门诊等，方便平时工作忙而没有时间看病的患者。重视开展门诊患者健康知识宣传，普及健康知识，加强疾病的预防。