要知道，各店面的店长工资比导购要高至少一千，旺季能多两千，这明显有些针对的意思了。
可毕竟是店面经理对店长的业务考核，别人看出来了，也不能说些什么。
面对店面经理的刁难，张燃冬首先想到的是申请离职。
李美霞看到手里的辞职报告是惊讶的，询问店面经理怎么回事。
芮萌趁机说：人家没准有更好的去处，这个行业就是这样，干得好的总有人挖。
李美霞是不太信，公司的品牌和工资待遇应该算是行业数一数二，除非张燃冬是想自己当小老板，或者是准备去别的品牌当管理层。
芮萌撇撇嘴，“店面销售好是因为品牌好平台好，不想干有的是人干，我立即就能把店里另外一个导购提拔当店长，下个月的销售额一样不会掉下来。”
李美霞听出她话里带着的酸味，更疑惑了。
在她看来，张燃冬的优秀，不是更好证明你芮萌的管理带队才能吗？
芮萌今年29岁，她对自己在公司的定位是王总的徒弟，王总的接班人。
因为她搭上王总这条线，从一个随时被辞退的导购，变成经理助理；而挤掉了刘佳这个销售部经理又成为了正经理；因为店面的改革，她只能统领三个店面。现在，又有一个店面想独立，她的权利范围越来越收缩。
在领导们看来，她是有些傻憨气的老好人，在导购们面前，她是好说话的经理姐妹。
可在她自己心里，是被公司逐渐抛弃的人，是被下属渐渐顶替的无用之辈。
她清楚，万一真从店面经理的位置上下来，导购这个工作，她干不来，她的业务能力和销售水平是垫底的。
如果张燃冬当了店面经理，其他两个店也会有样学样，那她不是光杆司令了？
她可没刘佳的能力，靠自己就能拉出一个网采团购部门。
降职，被顶替，是她绝对不能容忍的。
芮萌很想在公司到处说张燃冬的坏话，可行不通，人家的能力在那里摆着，销售行业就靠业绩说话。
她又是经理，总不能逮住一个人就说她看不上张燃冬，想让她滚蛋。
只能出阴招，逼对方主动离职。大不了，回头介绍别的品牌的工作给她。
虽然对认识这么久的同事下手，心里会有些抱歉，可她不后悔。
芮萌直接说：“我觉得店面位置好，公司牌子亮，换一个店长一样行。她太傲气不服从我管理，和我这个店面经理总是对着干。说实话，我们没有私人矛盾，可我现在看到张燃冬就发怵，每次去店里都压力巨大。”
李美霞听她说的是有些道理，可依旧不愿意签字。
她想起刘佳。
刘佳虽然嘴巴厉害，可她从不主动让一个销售离职，业务不行的，她就选个和气的老员工带带，再不行的，就给换个店面。除非人家非要离职，她才会批。
从这点开看，刘佳是有人情味的。
于是李美霞亲自打电话给张燃冬，借口王总不在北京，不能轻易放走这么优秀的销冠，让她先把以前剩下的七天年假休完再说。
这种挽留是对员工的最大尊重，不光是对她能力的肯定，也是让时间把她的怒气先磨光。
七天后，王总回来了，他亲自给张燃冬打电话询问情况。
不知道他们谈了些什么，张燃冬回到原来店面上班。
王总发了个内部通知：任命张燃冬为xx店面实习经理，考察三个月后转正，期间芮萌经理依旧统管原三个店面。
李美霞觉得没必要还让芮萌管xx店面，直接放手让新人试试，看看有没有业绩拉胯和售后乱糟糟，考察下真本事不是更好。
王总是这么说的:张燃冬能力是有，可这人太傲慢又没什么抗打击能力。如果让她离职，那肯定是去对手的品牌，到时候咱们的店面业绩肯定会收到影响。再有，是人才总要给一次机会。至于芮萌，她这个人太死板，对工作对公司都很上心的，只是方法不对。