A．身材高大健壮
B．固执己见
C．缺乏协调性
D．粘着性强、正义感强
E．严格遵守约定、规章
Ⅱ．交往方法提示
A．要特别注意礼节
B．做什么事都要意识到自己和别人的区别界限
C．做什么事都要力求正确
D．约定好的事一定要切实实行
善于表现自己，做领导欣赏的人
燕华是个很会表现的小伙子，大学毕业后分配到一个机关单位工作，单位里的领导和同事大多是中年人，他就几乎把打扫卫生、提开水倒茶等小事包揽下来。每天早晨总是提前半小时到单位，扫扫地、拖拖地板，卫生整理得井井有条；再把开水提来，给领导和同事先沏上一杯，等其他人来了，一切都准备得妥妥当当。不光是领导，其他同事都一致夸赞燕华工作积极，表现不错。
做为一名员工，如果不能表现自己，他永远不会得到老板的赏识，那么提薪升职就是一件困难的事情，所以做为员工，一定要善于表现自己，以下几点技巧就应该特别注意：
1．在领导面前做事要勤快
作风懒散，办事拖拖拉拉是当前机关单位的不良风气。领导交办的任务催办多次也完成不了，在领导面前表现过分高姿态，都是领导不喜欢的。
相比之下，手脚勤快的下属更受领导的青睐。事无大小，都争着干，抢着做，领导心目中自然会对你有好评价。
作为年轻人，工作资历浅，业务提高是必须的，但搞好人际关系也同样重要。同事赞扬，领导赏识，需要年轻人对于虽微小的事情也要勤勤恳恳地去做，不能大事做不了，小事不愿做。小事更容易体现勤快，体现扎实，更容易表现自己。
2．察颜观色，善于领会领导意图
领会领导的意图、读懂领导最能考验一个人的“悟性”。经常听到领导说某某人“悟性好，一点就透”，也经常听到领导抱怨某某人“不灵通，翻来覆去交代多少遍也不领会意图”。由此可知，善于读懂领导也是会表现的重要方面。
读懂领导、准确领会其意图，并非一日之功。常言道：凡事预则立，不预则废。只有平时紧紧围绕领导关心的敏感点进行思考，才能在把握领导意图和工作思想方面有超过其他人的可能。
3．善于在公共场合表现自己
在公共场合显露英雄本色，是为了创造一种可比较的局面。不怕不识货，就怕货比货，是骡子是马拉出来遛遛就清楚了。领导平时赏识某个下属，但又怕众人不服气，只有把别人“比”下去，让人心服口服，领导才感到踏实。所以，争气的下属应该体会到领导的这种心理，注意在公共场合显示自己的过人之处，不辜负领导的信赖和赏识。李续宾作为曾国藩的心腹爱将，就善于表现自己，给曾国藩争面子，既保住了自己被赏识和重用的地位，又平息了其他将领心中的不服和妒意。
4．善于表现谋大事者的胸怀和才华
真正的善于表现是能谋大事，而不在于“小打小闹”上。所以，曾国藩赞扬李续宾时认为，攻城略地、带头打仗并不是头等重要的大事，对于真正有能力有水平的将军来说，应该是胸有全局，规划宏远的人。
5．表现自己的优点要注意方式
特别是一些高文凭，能力强的人，表现自己的优点不要与领导形成对比。如果刺激了领导，你的优点也会变成缺点，并不能引起领导的兴趣。
日常生活中经常听到一些人受到诸如“关键时刻掉链子”的埋怨，这样的下属同样不会受领导的喜欢。关键时刻的难题最能考验人，所以必须具备冲上去的勇气。有的下属确实有才能，但害怕困难，或者采取事不关己高高挂起、明哲保身的态度，因而不敢在紧要关头站出来，自己的才能也不会被人发现。
善于把握关键时刻获得领导的信任和重视，一方面要善于发现某些关键时刻；另一方面也要善于把某些时刻变为关键时刻，善于创造关键时刻。一般地讲，关键时刻主要有下列几种情况：
第一，全力以赴
上级派下难度较大而且影响较大的任务时，做好这样的工作对领导而言至关紧要，下属应当全力以赴，协助领导圆满完成任务，不可袖手旁观。
第二，不推卸责任
其他同事忙于某些事情，人手不足但事情却很多时，也要多承担任务，井井有条地把每一件事情都干得相当出色，领导自己会看在眼里，喜存心头，所以不要推卸责任。
第三，冷静处理突发事件
遇到意外的突发事件，要冷静、稳妥地出谋划策，把问题解决好，表现你超群的才干。
第四，推销自己假如你刚到某单位工作或新调来一位领导。也是推销自己的重要机会。
第五，支持和帮助领导