晚上，许江河自掏腰包请杭城站的兄弟们一起吃饭。
但饶雄杰没有出现。
人事总乐斌打去电话，那头说身体不舒服，就不过来了。
消息匯报给许江河，许江河只是看著乐斌笑了笑，摆摆手，隨便他。
不出意外的话，下一步就是饶雄杰主动提离职，然后加入对手公司，可能是拉手，也可能是团宝，但这些已经不重要了。
吃饭的时候，乐斌提了一句，说饶经理身体不舒服，就不过来了。
这时候提的还是饶经理，但明眼人已经看明白，饶总已经不是聚团的人了。
没谁觉得可惜，闹了个半个多月，杭城站的兄弟们其实心里也烦了，你饶雄杰是城市站经理还是元老，你有地位，有份量，有人高价挖你，但我们呢？我们跟过去不还一样是靠业绩吃饭？
都是靠业绩，那我干嘛不做聚团人？
而且经歷了这么多，你说什么资本不资本我们也不懂，但天天疯狂拜访客户跟对手竞爭，对比下来只觉得聚团是在踏踏实实做一件有价值的事情。
最关键的是创始人，说起来那几个对手的地推兄弟看著都羡慕，因为是真在做事情，这就给了一种很明確的信念感和驱动力。
总结起来一句话，在聚团不仅有获得感和归属感，同时还有信心和信念。
至於收入，聚团也不差，再者挣钱嘛，坑蒙拐骗昧著良心也没多几个子儿，那我干嘛不守著聚团？在聚团挣的钱才是真正价值所得，为商家节省营销成本，为顾客爭取更多的优惠便利！
二十来个人，两桌饭。
吃饭地方很简单，就在站点附近的一家土菜馆，是王迎春提议说这家好吃，味道很地道。
喝酒是必不可少的。
乐斌是因为酒量一般，再者回去时还是他开车，所以许江河和高远两人便索性敞开了喝。
当然了，肯定不是单纯的吃饭喝酒。
杯子一举，拍著胸脯！
一闷一口，杭城我有！
本来杭城站业绩一直在前二，现在已经滑到了五名开外了，酒过三巡后十几號地推兄弟红著脸也红著眼，誓要在十二月杀回巔峰，要勇夺第一！
打鸡血，价值灌输，再画几个大饼……
弄得土菜馆老板都激动了。
夜里八点半。
许江河买完单告个別，启程返回金陵。
他跟高远喝的都不算多，因为两人都能喝，特別是高远，老早就说过是闷声吃人的江浙沪小绵羊。
回去时，高远依旧选择坐在副驾，把后排留给许江河一人。
来时许江河没吃著味儿，现在反应过来了，老高这是有意为之，说白了就是恪守尊卑位差。
“老许？”前排副驾高远回头。
“嗯。”许江河慵懒躺靠在后排，微眯著眼睛看著高远。
创业確实很苦。
雷总说的也很对，创业不是人干的。
但创业有创业的高级享受，比如伙伴，许江河是真庆幸当初非要邀请高远一起入伙。
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只是这种伙伴关係到底能维持多久，许江河也不好讲。
创业嘛，江湖一点的说，无非就是结义、分赃和散伙这三步。