就这样，那名员工被解雇了。
但马孔?福布斯恰好看重大卫?梅克的才华和严厉，他将大卫?梅克放在总编辑的位置上。
大卫?梅克在任总编辑期间，最大的贡献是树立了《福布斯》报道真实的美誉。而在那之前，《福布斯》曾多次被指责报道不实。
为了保证报道的真实性，大卫?梅克专门让一批助理去核实材料。这些助理必须找出报道中的问题，否则被解雇，而且真的有三名助理因为没有找到记者报道中的问题而被他解雇。
《福布斯》在20世纪60年代，就能够与《商业周刊》、《财富》齐名。报道真实，是其最大的竞争优势。
量才适用的第二个典型是对列尼?雅布龙的使用。
列尼?雅布龙是一名理财专家，也是一个知名的“小气鬼”，诸如一下班就要求关冷气，死皮赖脸拖欠他人的货款，等等。
但马孔?福布斯要的就是他这种小气，理财嘛，不小气怎么行?事实证明，列尼?雅布龙在担任总裁期间，开源和节流都做得很好。
列尼?雅布龙最著名的大手笔是出卖“美国领土”。
1969年，马孔?福布斯花350万美元在科罗拉多州丹佛市以南约321．86千米的地方买下一个牧场，面积为680万公亩。
马孔?福布斯原本计划将这片牧场开发成狩猎场。当一切准备就绪，准备开业时，科罗拉多州政府却发出通知，说这块土地上的野生动物是该州的财产，私人不得任意处置。
这等于给马孔?福布斯的狩猎场判了死刑。
怎么办?350万美元，以及后期的大量投入，总不能不要了吧?
这时，列尼?雅布龙出了一个高招。
他把这片土地划分成面积为202公亩（1公亩：100平方米）的一小块一小块，然后分块出售。他们宣传做得很到位，称这块土地是实现美国梦的最佳场所，是一个完全不受污染的天堂，可以让每一个购买的人拥有一块美利坚合众国的遗产。
这一招立见奇效，许多人纷纷购买。
202公亩的售价是3500美元，每公亩是17．33美元，而马孔?福布斯买进时的价格，才不过每公亩0．515美元。这一笔生意，卖出了10000块这样的土地，共赚进了3400万美元，超过当年的杂志主营业务收入。
马孔?福布斯适才适用的第三个典型是对其亲弟弟的使用。
他的弟弟华里士?福布斯是哈佛的工商管理硕士，并且有一定的工作经验。作为一个家族企业，如果把华里士?福布斯委以重任，一点都不过分。
但马孔?福布斯考虑到让弟弟到投资部担任副主管，还亲自向投资部的主管雷?耶夫纳保证，投资部的事情，全权交给雷?耶夫纳，华里士?福布斯的职权仅仅限于处理业务。华里士?福布斯也高兴地接受了这样的安排，并且与雷?耶夫纳相处得很好。
马孔?福布斯这样安排，是因为他弟弟的长处在于企划方面，而不在于从事高层管理工作。
一句点评：管理者要善于发现人才的长处，做到人尽其才。
5．让敢于“纳谏”的人才得到实职
很久以前，在一片浓郁的树林里，有一位年轻的狮子被动物们拥为国王，这头雄狮的君王意识十分强烈，它一坐上王座，就对丛林里所有动物说：
“我既然是丛林之王，你们就得绝对服从我，我让你们干什么都不能有丝毫怨言。”
接着，为巩固自己的政权，它还颁布了《丛林法规》，规定任何动物都不得发表与狮王不同的意见，任何动物都不得有违背狮王意愿的行为，甚至，法规还给所有动物规定了标准动作，动物们的一举一动都必须和这些标准相吻合。
有一条狼，它觉得狮王这种专权会丧失动物们的斗志和士气，就大着但子向狮王进言，希望狮王把颁布的《森林法规》改得民主一些。它的话还没说完，专政的狮王暴跳如雷，张开大口，把狼咬死了。
动物们看到狮王这么残暴，都不敢吱声。以后，无论狮王发布什么不合理的章程，动物们为保全性命，都无条件接受。这样过了不久，狮王发现，所有动物都对狮王唯唯诺诺，狮王感到十分高兴，一种成功征服的满足感随时都洋溢在它的心中。
两年后，狮王就觉得不对劲了，原来生机勃勃的丛林，开始变得死气沉沉，动物们的战斗力大大下降，在发生的数次交战中，它们都被打得惨败。
狮王想知道是哪里出了问题，就到动物中去调查。
可是，没有一只动物敢发表自己的意见，它们都害怕自己像纳谏的狼一样死于狮王口下。为讨好狮王，它们还说出很好听的奉承话恭维狮王。
听着动物们一句比一句好听的话，狮王心中的疑虑依然无法消除，因为在接下来的几场战斗中，它们再次大败而归。面对这种悲惨的场面，狮王的心情日复一日地消沉，神情日复一日地沮丧，虽然，它有一大帮非常听话的臣民。
时间不知不觉又过了两年。有一天，附近两处丛林的动物联合起来，向狮王领导的丛林部落发起了一次规模空前的进攻。在这次战斗中，狮王和它的臣民们全军覆没。狮王在临终时，仍然不明白它为什么屡屡失败。
这个狮王太不幸了，它的臣民更不幸。谁造成了这种不幸呢?
答案只有一个，就是狮王，是它把它的臣民约束成“听话”的动物，它们为了表现得“听话”，不得不扼杀自己的创造性。缺乏创造性的团队，当然是没有战斗力的。
有很多企业管理者，实际上也如同狮王那样，他们领导意识十分强烈，“我是领导，一切都得听我的”，他们听不得不同意见，于是，一些像狼那样的将才，不但不能得到擢升，甚至还会贬低职位。这么来，每个人都对他们唯唯诺诺，服服帖帖，他们便会十分满足。但正是这种满足，葬送了他和他的团队。
通常，那些听话的、对领导俯首帖耳的人，往往并没有真本事，是奴才，他们就凭一副奴才相讨领导喜欢，进而谋得一份糊口的差事。即使偶尔有一些创造性的想法，他们也不会说出来，因为怕领导听了不高兴。