3．如果你的确有证据说明上司给你小鞋穿，而且，他的行为也表现得很明显。这时，你不妨先私下找他谈一回，心平气和地摆明自己的理由。如果上司仍执意不改，那么，在适当的场合，把事情曝光，一方面把矛盾公开化，由群众评理；另一方面表明自己的态度，从而给上司一种压力，使他以后不敢轻易地给人小鞋穿。
第五，不撞领导的“枪口”
不管领导发火在不在理，也不管你有多少理由，在其火气正盛之时，不要去撞“枪口”，一句解释的话也是多余的。你可以先给领导一个台阶下，等领导发完脾气安静下来后，再找个合适的时间来做解释。否则的话，就等于说领导原先的训斥是毫无道理的，完全错误的，这自然会使领导在心理上无法认同。也许你自己也有这种体会：明知自己错了，为了面子也要坚持错误意见，对别人的话置若罔闻。你是这样，你上司的肚量也并不比你大多少。
如果你的确做错了事，被训后，就主动去向他承认错误，一定不要羞于再见领导。这可以表明，你没有把领导的话当作“耳旁风”。
如果领导对下属的责难是错误的，下属就更应该在事后澄清，洗去不白之冤。当然，最好讲一点技巧，你可以先承认自己的一点错误，然后再话锋一转，向领导解释事情的真相和原委。
第六，维护领导的尊严
不管领导发火是否有道理，但他毕竟是领导，需要维护其权威地位，否则他就没法当领导了。如果你不想或没有能力把他“干掉”，就只好维护他的威信。
王根宝先生在他的《与领导相处的艺术》一书中提出了处理领导发火的10条建议，值得借鉴：
1．不马上反驳，或愤愤离开。
2．不中途打断领导者的话，不为自己辩解。
3．不要表现出漫不经心或不屑一顾。
4．不文过饰非，嫁祸于人。
5．不故意嘲笑对方。
6．不用刻薄的含沙射影的语言给领导者某种暗示。
7．不对领导进行反批评。
8．不转移话题，假装没听懂对方的话。
9．不故作姿态，虚情假意。
10．不灰心丧气。影响工作。
与不同上司相处的不同方式
云刚是个有志青年，在工作中，追求独创性，追求成就感。可惜，他的上司是一位独断专行的人，这位上司对下属的要求是：按我说的去做。云刚在他手下，感到只有一双手有用，脑袋成了一个摆设。他感到非常苦恼，想“跳槽”吧，又不甘心就此当“逃兵”；想扭转局面吧，又不知如何是好。
领导的阅历、教养不同，风格各异。作为下属，当然希望遇到一个平易近人、知人善任的领导者，但是，如果遇上的是一位难以相处的上司，该如何是好？
与爱摆架子的上司相处的技巧
摆架子的领导总认为自己高人一等，对自己的下属不屑一顾，喜欢让下属众星捧月似地抬举他。这充分反映了其浅薄的本质和小人得志的畸形心态。
如果你的上级是个架子十足的人，可试着采用以下交往方式：
1．不惧怕。
他端架子、打官腔是吓唬人，是想把下属震住，从而惧怕他，绝对服从他。那么你就表现出对这一点毫不在乎，或假装没看出来，大大方方地、沉着冷静地、同时又礼貌得体地与之接触，他也就无可奈何了。如果他不顾面子，盛气凌人，待人以非礼，那么你就“以其人之道，还治其人之身”，让他也尝尝被侮辱与被损害的滋味。如果真遇到不买帐的人，他的官架子还真摆不起来。
2．不巴结。
除了必要的工作接触以外，无需运用其他形式对其进行感情投资。这种领导就是觉得自己很重要，你越巴结他，他的架子端得越高。如果冷落他，他也许就会进行冷静的反思了。
与平庸的上司相处的技巧
平庸的上司都是无所作为的人，他们总是抱着得过且过的思想，害怕变化。如果你是一个有理想、有抱负的人，遇到这样的上司，确实会感到没劲。出于对自身的考虑，你可以这样去做：
1．不苛求。
如果上司的平庸确实属于自身素质问题的话，你就不必苛求。你不能指望老母鸡变成高飞的雄鹰。
2．尽力辅佐。
再无能的人，也有他的长处。上司虽然平庸。仍有他的可取之处。下属需要努力发现他的长处，经常肯定和赞扬他，推动上级发挥他的特长。要知道，如果部门没有成绩，你也没有功劳可言。部门有成绩。功劳不可能全落在上司头上。辅佐平庸上司的你，更有提升希望。
3．发挥自己的才能。
正因为领导平庸，他才需要有才华的人辅佐他，帮他出谋划策，替他担当重任。因此来说，他对有才华的人还是比较看重的。对于能力强的下属来说，应抓住这个有利时机，发挥自己的才能，好好表现自己。如果刘备活得久，刘禅不当皇上，诸葛亮的名声哪有这么响亮？
4．靠自己。
假如平庸的领导不干涉你，不妨碍，你尽可能按自己的想法努力去做自己想做的一切，不要把自己的前途、命运寄托在他一个人身上。
5．另谋出路。