还别说，这一招没白想，领导们当即表示赞同和支持。省邮电管理局局长李轶圣表态说，亏损不需地方补，郑锦滔也表示，赚了钱地方不要。
然而，在运行到选择何种技术这一步时，丁镜群的压力一下子大了起来。因为东莞这次想要一步到位，直接搞程控电话。这可是一个大动作呀！
这种高难度的动作在那个年代有哪个城市敢想？
北京敢想吗？上海敢想吗？广州敢想吗？深圳敢想吗？
都不敢！
那你东莞凭什么就敢？
省农话处的领导质疑：你东莞不就是一个农业县嘛，只要能打通电话就行了，有必要投人那么多钱搞程控电话吗？连开始支持东莞搞电话的李轶圣局长也表示担优：我觉得人工转接、转盘脉冲式电话就差不多了，完全可以满足你们东莞的发展需要了，搞程控电话不但浪费，风险也大嘛，建议你们就使用香港淘汰下来的那批旧设备吧，我们省局出钱，这也不需要你们东莞出钱。东莞邮电局有些领导想得更多：程控技术风险太大，万一搞不好会造成全县通信瘫痪，搞不好坐牢都可能……
“当时的创业可真难啊！”2008年6月，现为东莞市南信公司董事长的丁镜群向笔者敞开了心扉。我们隔桌而坐，过去的岁月，在她的缓缓回忆中变幻出心血和眼泪，然而，自始至终，她的嘴角一直挂着微笑，“一方面，我们没有经验，毕竟我们是全国第一个建设城乡程控交换网的城市，技术人员从哪里来，选用哪个国家的设备，从哪里开始施工等等，这都是实实在在的难题。另一方面，很多人反对，但最后我们顶住了压力，在选择技术方面觉得必须有超前意识，东莞市委、市政府也很支持。”
1985年2月，由东莞县政府、县邮电局、县经委、县计委、县建行、县中行和广东省农话局领导组成的“东莞县程控电话领导小组”正式成立，王国润副县长任组长，丁镜群任副组长兼程控办主任。
说起当年的艰难，丁镜群嘴角的笑变得有些无奈：“当时虽然成立了‘程控电话领导小组’，但大家的认识并没有统一，有些领导采取不赞成、不反对、不重视、不支持的态度，这给我们的工程建设造成很大阻力。比如说通信建设需贷款，理应由东莞县邮电局提供担保，但东莞邮电局不肯担保，东莞市政府不得已于1987年成立了通讯发展公司（即今日南信公司前身），专门为程控工程提供服务，同时创办邮电企业，弥补程控工程资金不足……”
一项伟大事业的兴旺，总是和那些开拓者的敬业精神连在一起的。通过两年多的艰苦努力，1987年5月，全国第一家长、市、农话合一模式的程控交换网正式开通，东莞市成为全国第一个实现城乡程控化的城市。有那么几年，靠近东莞的惠州人甚至坐公交车来樟木头、谢岗镇等地打电话。
东莞通信事业的发展也带动了全省，而广东省的通信发展又带动了全国。
在这里，有必要提一下的是，由于丁镜群一心为了东莞的程控电话，被惠阳地区邮电局免去了她邮电局局长职务。好在丁镜群性格开朗，无所谓这些压力。为了东莞的程控工程能顺利进行，她根本没有多余的精力向领导诉说这件事。省局的领导不知，东莞市委领导不知，即使她手下的员工也不知，所有的委屈只有丁镜群一人默默承受着。直到后来无意中被省局知情后，省局领导才主持公道，给她恢复了应有的行政职务和待遇。
然而，不公平的事情并非就此中止。1992年，东莞的程控工程经过两期的工程建设，装机容量已经达到了20万门，加上已订货的10万门，共有30万门。没想到，正当这棵果树经过多年培育刚刚结出诱人的果实时，邮电系统又伸出手来，把程控电话全部给收了回去。程控电话被收回后，丁镜群只好带领着20多名员工离开了他们拼搏了7年之久的“程控”岗位。
在此，我们不必感叹人世沧桑，英雄沉浮。世事往往带着两面性，是非福祸，顺逆曲直，常常同时降临面前。事实上，也正是这一次坎坷，才使得丁镜群和东莞诺基亚结下了不解之缘。“早在1987年搞程控建设时，我和诺基亚就有过接触，还随同广东省有关部门领导一起到芬兰的诺基亚总部考察过，虽然交换机项目没有谈成，但彼此都留下了深刻的印象。1994年，我们和诺基亚就生产移动电话项目再次商谈合作，这一次的谈判进行得很顺利，从开始接触到投产，前后只用了一年时间。刚开始时，我们主要做诺基亚的手机充电器、电池等配件，但我们真正想做的是它的手机整机。”
丁镜群雄心勃勃，但做手机整机绝非易事。在东莞设厂生产手机首先得经过邮电部这道关，进人国家邮电网必须得有准人证。丁镜群等人通过千辛万苦，终于于1997年从邮电部拿上了手机人网许可证。然而，接下来的难度就更大了。
当时最大的难点是：东莞在申报项目时，为了能获得上面的批准，讲明东莞生产的诺基亚手机不进人国内市场，只是搞“来料加工”而已。但这样的说法却和诺基亚总部的意图完全相反：总部之所以在东莞设厂，就是希望合资做中国市场。
丁镜群也想做中国市场，但做中国市场，手机生产必须纳人国家生产计划，也就是说，必须要拿到电子工业部的批文，否则地方不能生产。但是，等待电子工业部的批文可不是一天两天的事，也不是一个月两个月的事，搞不好三五年都没准。
审时度势，东莞相关领导的意见是先拿到批文再生产，先等等。但丁镜群却心急如焚，她担心这一等不知等到何时，她更担心机遇会在等待中不了了之。
丁镜群想要先生产，一边生产一边等待批文。
但这个想法的风险就大了，因为要生产手机，引进设备第一期的费用就是6000万。如果生产的手机不能内销的话，那这6000万的设备将会成为一堆废铁，不仅如此，还得承担诺基亚总部的经济赔偿。
这可是天大的难题！连丁镜群的同事朋友也纷纷劝她放弃算了，风险着实太大。
但丁镜群向来不是一个轻言放弃的人，她怕一旦放弃，这个机会就会终身错过。
这天，丁镜群等人在市委书记办公室外一直等到将近凌晨3点，才见到了李近维。说起来，李近维还曾经是丁镜群的老部下。“文革”期间，东莞县革委会整个机关只分为政工组、生产组、保卫组、办事组四个组，丁镜群任办事组的组长，李近维则为办事组的一名工作人员。丁镜群很关心李近维，李近维对丁镜群也非常尊敬。
熟知李近维的人都知道，只要不出差，李近维晚上的时间都是在办公室度过的。他总是怕回家早了，少不了有人到家里来探访，或请示汇报工作，更怕人家还要顺便带些礼物。因此，几十年以来，李近维没有几个晚上是在12点钟以前离开办公室的。大家都熟知他的老习惯，有事都在晚上去办公室找他。常常，一个个来访者接待完，时间已是半夜两三点钟。
在详细听取丁镜群的汇报后，李近维思索良久，终于表态支持，并承诺若生产手机事项不成功，需付给诺基亚方面的赔款，由东莞市政府想办法解决。
那天从市委书记办公室走出来时，东方正欲破晓，丁镜群深深吸了一大口新鲜空气，在心里说了一句：东莞诺基亚的朝阳也会很快升起！
在李近维的支持下，1998年4月27日，第一台数字式移动电话走下东莞诺基亚的生产线。但在场每个人的脸上却是愁容满面，此时，该项目尚未取得电子部的同意，还并没纳人国家项目计划。
诺基亚的手机生产那是先斩后奏啊！东莞这次冒的风险可不小。李近维也曾向笔者谈起过这件事，他回忆说：“我一向很重视通讯电子行业的发展，1994年我回东莞时，就感到我们这方面的发展有点晚了，但我不甘心，我们也应该有一席之地啊。如果我们在通讯方面没有抢得先机的话，那我们就不能够在产业升级方面获得机会，就会停留在玩具、服装、毛织等产业上。所以，听了丁镜群的汇报后，我认为他们所做的论证很有道理。当时一起讨论这件事的还有主管工业的副市长周致纳，他对工业很熟悉，工作很有开拓性和前瞻性，考虑问题也很周详，他是极力主张上这个项目的。当时大家分析后一致认为：一、手机发展前景广阔，必将势不可挡地迅速普及人人使用，市场没有问题。二、合作方是国际著名大公司，通信技术及其信用享誉全球，不跟这样的大公司合作还跟谁合作？三、根据对方提供和我们掌握的情况，很多原材料都可以在国内取得，国产化程度将比较高，符合发展的方向。四、我们国家在不断走向开放而不是收缩，我们完全有信心争取到国家支持，但产品没有生产出来，现在拿到上面报批也不是时候，不如以来料加工的方式先让设备进来生产，到时候上面看到我们设备先进、技术含量和国产化程度那么高，市场又在不断扩大，肯定是会批准的。五、6000万元设备款不是小数，万一上面不批准，合作方有意见，我们就把设备买过来自己生产。即使这样做也不行，以现有的财力，这个经济风险我们也冒得起。在全面考虑这些问题后，我们觉得必须抓住机遇，不要怕冒这个风险，要怕应该是怕错失这个机遇！”
“诺基亚的工作不但得到了李近维书记的支持，郑锦滔市长也披挂上阵，亲自进京到电子工业部去做工作，最终取得了国家主管部门的谅解。曲维枝副部长视察过我们东莞诺基亚后，印象很好，觉得企业有规模，国产化程度较高，管理规范。最后，在多个部门协调下，最终同意将此项目纳人国家计划，并为东莞诺基亚颁发了生产手机许可证。”丁镜群回忆到这里时，终于咧开嘴大笑开了，笑得那么开心。
而今的东莞诺基亚移动电话有限公司，已成为诺基亚在全球最重要的生产基地之一。从1998年生产手机开始，到2006年底，东莞诺基亚累计出口额超过70亿美元，累计纳税额超过35亿元人民币。目前累计生产手机4亿多台，为社会提供了6000多个就业岗位。2008年6月。诺基亚东莞公司第5次获得诺基亚全球品质奖，在诺基亚全球生产基地中，能够获此殊荣的也仅此一家。
从程控工程的建设到后来的东莞诺基亚，以及发展物流产业，对这20多年的人生历程，丁镜群充满了自豪感，她对此的心得是：“要善于寻找机遇，更要善于把握机会。”
紧紧抓住每一个机遇，成为生活的主人。这就是命运，也是人生真谛。如今，年过70的丁镜群每天依然是精神饱满地去单位上班。从十几岁出来参加工作，她早已习惯每天勤奋工作。这是她的生活常态，也是她的人生乐趣。
大仲马曾有这样一句名言：谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。
这句话不仅对丁镜群如此，对东莞也是如此。